Como cuidar da saúde mental no home office?

O home office ainda é uma realidade para alguns profissionais, mesmo para aqueles que já estão em modelo híbrido. Passado quase um ano de pandemia, ainda é preciso estar atento para que a rotina de trabalhar em casa não afete a sua saúde mental. Para que você tenha um cotidiano mais agradável, que tal adotar algumas táticas? A Merkator separou algumas dicas que vão te ajudar.

Planeje suas tarefas
Antes de começar qualquer tarefa, planeje-se e organize as demandas por prioridade. Tire todas as suas dúvidas com gestores e colegas para dar encaminhamento às atividades e arregace as mangas com tudo em ordem.

Evite distrações
Em horário de trabalho, é importante manter o foco. Às vezes é difícil, mas procure se manter alheio aos barulhos de vizinhos, evite checar a todo instante o celular. Pode ser tentador assistir TV, mas não é o mais indicado porque pode atrapalhar a sua produtividade.

Aproveite a pausa do almoço
As pausas são importantes e servem como um respiro para a mente, um descanso. Mantenha em home office o mesmo horário de almoço que você tem no trabalho presencial, isso ajuda a organizar uma rotina estável.

Estabeleça horários e crie momentos seus
É importante que você estabeleça os horários de trabalho e respeite os de descanso. Crie momentos seus assim que encerrar o expediente: desligue seu laptop, ouça música, aproveite o tempo para colocar a leitura em dia, quem sabe até mesmo cozinhar algo que você goste. O importante é definir limites e dividir o que é “profissional” do que é “pessoal”.

Mantenha as relações mesmo à distância
Manter contato com os colegas de trabalho ajuda a diminuir a sensação de isolamento. Continue trocando ideias, inclusive a respeito de amenidades como séries e leituras, isso fortalece os seus laços de coleguismo.

Qual o modelo de liderança você exerce?

Se no passado um líder era associado a uma figura centralizadora e distante dos funcionários, atualmente esse modelo mudou. O gestor que busca a liderança é aquele que inspira, gerencia pessoas e suas personalidades, alguém que tem uma visão mais ampla dos negócios. Mais do que estar presente no cotidiano dos colaboradores, acompanhando as atividades e motivando equipes, a sua missão é influenciar pelo exemplo, comunicar e conectar.

O verdadeiro líder está preocupado com o quadro geral e focado no propósito do seu negócio. E você, já pensou no modelo de liderança que exerce?

Influenciadores digitais geram resultados para a sua marca

O trabalho com influenciadores digitais já é uma estratégia bastante utilizada pelas marcas, mas nem sempre a escolha tem o retorno esperado. É nessa hora que entra o planejamento. A Merkator te dá 4 dicas para você acertar o seu alvo:

1. Defina os objetivos da sua marca
É preciso ter em mente quais são os objetivos que você quer alcançar com a sua marca pensando em quais conteúdos deseja gerar.

2. Pesquisa de influenciadores
É interessante que o público-alvo do influenciador seja parecido com o público do seu negócio, mas nem sempre isso é uma regra. Faça um levantamento dos influenciadores “top voices” do seu seguimento, liste aqueles que são referência na área e que sejam reconhecidos por produzirem conteúdos de credibilidade.

3. O que importa é o engajamento
Número de seguidores não significa bons resultados. Foque em um influenciador que tenha alto potencial de engajamento, essa sim é a métrica que realmente importa. Observe se os conteúdos dele geram comentários e compartilhamentos, se impactam de verdade o público.

4. Concentre-se no conteúdo
O influenciador precisa entregar um conteúdo que tenha relevância. Não é só publicar: é preciso ter valor no que está comunicando, fazer a diferença e impactar positivamente a audiência para gerar conversa.

Lembre-se: quando você fecha uma parceria com um influenciador, a sua marca estará relacionada com aquela pessoa, por isso é importante conhecer a trajetória e os posicionamentos dele. E mesmo depois da ação, continue produzindo conteúdos interessantes para a sua página para que a audiência perceba valor na sua marca ou produto e não vá embora.

Fidelizar o cliente passa por um bom relacionamento

Em um mercado tão dinâmico, o consumidor busca uma experiência única. As opções são múltiplas e se a sua empresa não atender as expectativas do cliente, logo será trocada pela concorrência. Por isso, desenvolver um bom relacionamento é um diferencial: o atendimento precisa ser rápido e focado em soluções.

Uma das sugestões de ouro: interaja com as pessoas da forma como elas preferem. O Google aplica essa regra que pode servir como inspiração para o seu negócio também: se o cliente entra em contato por e-mail, é respondido por e-mail; se entra em contato pelas redes sociais, é respondido pelas redes sociais. Assim você trata o consumidor da forma que ele espera, respeitando as particularidades de cada um.

Esse vínculo fideliza o cliente, afinal, estar em conexão permanente também é uma forma de encantar.

Descentralizar a gestão gera resultados

Delegar poder sobre a gestão de empresas não é uma ação simples. No entanto, o medo de atribuir responsabilidades para sua equipe pode atrapalhar os resultados. Se você está com dificuldades para distribuir tarefas, a #Merkator te dá 4 dicas de onde começar:

Envolva sua equipe
Envolva nas discussões todas as pessoas que serão impactadas pela decisão, essa atitude deixa sua equipe com um sentimento de pertencimento.

Valorize a diversidade
Valorize as experiências e competências dos seus funcionários, descubra o que eles têm em comum e o que pode estimular a participação colaborativa.

Menos crítica, mais mente aberta
Evite críticas antecipadas antes de ouvir uma ideia, abra mão de defender só o seu ponto de vista. O processo de escuta é fundamental: ouça cada proposta com o foco nas contribuições que elas possam trazer.

Evite conflitos
Tente minimizar os antagonismos, crie um ambiente que estimule o convívio, isso aumenta a confiança das pessoas.

Tempos desafiadores, novas oportunidades

Um levantamento do Sebrae trouxe uma notícia otimista para a economia: foram os pequenos negócios que sustentaram a geração de empregos em 2020. As micro e pequenas empresas brasileiras foram responsáveis por manter os postos de trabalho perdidos durante a pandemia, criando mais de 293 mil novas vagas.

Tempos desafiadores impulsionam novas oportunidades. Para quem está pensando em abrir uma empresa e contribuir para o desenvolvimento da nossa economia, investir em uma franquia pode ser uma boa opção. Ser proprietário de uma unidade com marca já reconhecida no mercado, ter o apoio da franqueadora, ter um negócio que já foi testado e deu certo sem precisar fazer uma formatação toda do zero, são algumas das vantagens.

Faça uma análise do mercado, converse com outros franqueados e opte pelo segmento com o qual você tenha mais afinidade na hora de escolher a franquia. Pesquise, planeje boas oportunidades e tenha sucesso.

5 dicas para preparar uma estratégia de negócios

Preparar uma estratégia de negócios é fundamental para garantir que a empresa alcance seus objetivos. É comum que só se pense nisso quando o seu negócio está passando por alguma turbulência, mas esse tipo de planejamento serve para todos os momentos, inclusive em processos de crescimento. Se você está com dificuldades para elaborar um plano, a #Merkator te dá 5 dicas de onde começar:

Faça um diagnóstico
Quais são os obstáculos que travam o crescimento da sua empresa atualmente? Quais objetivos deseja alcançar?

Realize uma gestão financeira
Gerir as contas de forma eficaz é um dos primeiros passos. O planejamento financeiro é fundamental para projetar investimentos.

Foque na sua persona
Estudar o comportamento do seu público-alvo é importante para entender o que ele precisa.

Expanda a sua rede de contatos
Estabelecer uma rede de parceiros estimula a troca de ideias e constrói novas possibilidades de negócio.

Valorize e qualifique a sua equipe
O sucesso de uma companhia depende do trabalho em equipe. Qualificar o seu time e investir em um bom clima organizacional faz a diferença.

3 dicas para organizar as finanças do seu negócio

A organização financeira é o básico para um negócio. Mesmo assim, muitas marcas quebram pela falta de experiência ou conhecimento relacionado às finanças. É desafiador mesmo, mas todo mundo aprende. A Merkator separou 3 dicas para você começar a pensar melhor nesse assunto, investindo no conhecimento.  

Separar o físico do jurídico 

O primeiro passo é separar o que é pessoal do que é profissional. Se ambos se misturam, o fechamento no final do mês pode ser bem confuso. Ter o controle sobre cada um é essencial para não gerar problemas no futuro. 

Faça um planejamento

Quando se trata de dinheiro, ainda mais da empresa, planejamento é fundamental. É ele que mostra os recursos, até onde aplicar, quando precisa frear nos gastos, além de trazer segurança para o gestor. 

Aposte na consultoria 

Se você não tem tanta experiência nas finanças, mas quer aprender, contratar um consultor pode ser um passo bem interessante. Você aprende na prática, tendo um profissional experiente analisando a saúde da sua empresa. 

4 dicas para você melhorar as redes sociais do seu negócio

Quem ainda não notou a importância das redes sociais para a visibilidade do seu negócio, está ficando para trás. Elas proporcionam experiência, proximidade com a marca, além de trazerem resultados ótimos para a empresa. Se você ainda não sabe como começar, a Merkator separou 4 dicas bem legais para você dar o start!   

Crie uma persona

Materialize em palavras o seu público-alvo perfeito. A persona envolve como será a voz da sua rede social, quem vai ler, como vai ler e qual será o conteúdo. Enfim, é a condensação daquilo tudo que você imagina para sua marca digitalmente. 

Faça um planejamento

Rede social requer planejamento, pensar em ações relevantes, estruturar metas e acompanhar o crescimento, confirmar o que funciona e o que não funciona. Quanto mais estratégico for, melhor serão os resultados.

Mais qualidade, menos quantidade

Muitos pensam que boa presença é postar diariamente. Talvez sim para algumas marcas. Mas a qualidade sempre bate a quantidade. Quanto mais desenvolvido e profundo for o conteúdo, mais rica será a rede. Invés de encher a timeline do seu seguidor com postagens aleatórias, faça um post bem pensado e produzido. 

Conteúdo relevante 

Com planejamento e com a persona, o conteúdo precisa ser bem construído. Precisa gerar o interesse das pessoas e a vontade de compartilhar, curtir, comentar. Vale pesquisar muito, ver o que está em alta e ter referências. Esses três passos, juntos de uma boa redação e arte, garantem um ótimo post. 

Case inspirador: a Sagui traz uma visão mais sustentável do mundo

O óculos além de ser um elemento fundamental para quem tem problema de visão, é também uma peça fashion. E, para deixar ainda melhor, ela pode ter uma composição sustentável. A marca Sagui Óculos em uma parceria com o estúdio de design com foco na reciclagem, Ratoroi, criaram armações feitas a partir de tubos de pasta de dente e sacolas plásticas. 

O designer, Felipe Madeira, encontrou a oportunidade enquanto conferia o alto preço de acetatos importados para a fabricação dos óculos. A partir daí, teve a ideia de aliar design e sustentabilidade em produtos com propósito que suprem a necessidade de consumidores. Para realizar a armação, as duas matérias são transformadas em uma chapa, depois moldadas e cortadas. As peças são únicas porque o material cria cores e texturas aleatórias. São utilizados de 3 a 5 tubos de pasta de dente e uma sacola plástica descartados pela indústria. 

Essa ressignificação dos resíduos trouxe uma redução de 70% no custo de produção e gera 180 unidades por mês. Encontre seu nicho de mercado e inove!