Planeja empreender em 2022? Então, confira as dicas da Merkator.

Sabemos que empreender no Brasil não é uma tarefa fácil. Mas apesar dos obstáculos ao longo do caminho, 50 milhões de brasileiros planejam  abrir um negócio nos próximos três anos, segundo a pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em parceria do Sebrae com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP). Separamos algumas dicas para te ajudar a dar os primeiros passos nessa jornada. Confira!

  • Estruture uma boa equipe e invista em qualificação.
  • Esteja preparado para toda parte  burocrática e, claro, cuide do coração da empresa: o fisco.
  • Busque conhecimento, invista em qualificação e faça um bom network.

Setor Calçadista prevê crescimento em 2022.

Mesmo em meio a um cenário incerto, principalmente no mercado doméstico, as perspectivas para o setor calçadista são otimistas em 2022. A Inteligência de Mercado da Abicalçados aponta um crescimento médio de 2,6% na produção de calçados, contabilizando 879 milhões de pares, 22 milhões a mais do que projetado em 2021. 

Em 2022, as exportações seguirão sendo o motor do setor calçadista. A previsão de crescimento é de 25% , em pares, em relação a 2020. De acordo com a Abicalçados, as exportações devem crescer cerca de 5,1%, 7% acima do resultado de 2019. O setor deve exportar 124 milhões de pares, 6 milhões a mais do que projetado em 2021.

Com o avanço no enfrentamento da pandemia, o cenário se tornou promissor para o setor calçadista e para o varejo. Com a vacinação em massa, as vendas tendem a crescer e consequentemente os negócios terão resultados satisfatórios.

Fonte: Jornal Exclusivo

Você sabe como implantar uma gestão realmente eficaz no seu negócio?

A gestão nada mais é do que o ato de gerenciar pessoas e ações estratégias para atingir objetivos. Por isso, é importante criar metas e meios para identificar questões a serem resolvidas dentro de uma empresa. Porém, a gestão vai além da administração. Ela é bem mais complexa, é necessário não só conhecer bem os processos operacionais da empresa, mas entender sobre o mercado, estar sempre ligado às novidades e, claro, motivar as pessoas. Por isso, a gestão é mais abrangente do que imaginamos, existem vários tipos de gestão e todos são extremamente relevantes para seu negócio. Separamos algumas dicas para te auxiliar nesse processo. Confira:

 

  • Controle as finanças:

Setorize a operação do seu negócio.

  • Faça um planejamento estratégico:

O plano deve ser composto por ações e metas traçadas a curto, médio e longo prazo.

  • Otimize processos:

Para o bom funcionamento da empresa os processos necessitam ser bem elaborados.

  • Indicadores de desempenho mais importantes:

Os números gerados pelos indicadores ajudam na tomada de decisão.

  • Analise e mensure tudo:

A mensuração ajuda a compreender o cenário atual da empresa e, claro, ajuda na criação de objetivos, motivando a equipe a alcançá-los.

Você sabe qual a importância de uma boa gestão de relacionamento com o cliente?

Para alavancar seu negócio, é essencial que se conquiste cada vez mais novos consumidores. Portanto, fazer o gerenciamento do relacionamento com o cliente por meio da tecnologia nos auxilia na identificação de possíveis clientes em potencial. Sabe como isso funciona? Ao fazer uma busca por produtos relacionados, as pessoas deixam rastros que se transformam em dados. Essa é a forma mais eficiente de saber e compreender as demandas do seu público-alvo, assim como, trabalhar para conquistá-lo e fidelizá-lo e até mesmo melhorar suas campanhas de marketing. Ter um sistema automatizado gera poder na tomada de decisão. Afinal, esse recurso possibilita todas as informações necessárias para que você se comunique no tempo e modo adequado e, claro, com as pessoas certas. Lembre-se: Cuidar do relacionamento com o cliente é sempre o melhor negócio.

Saiba como escolher o influenciador digital certo para seu negócio.

Fechar uma parceria com um influenciador digital relevante, com certeza, trará bons resultados para sua marca. Mas, para que se tenha êxito alguns pontos devem ser levados em consideração na hora de buscar um influencer. Separamos algumas dicas para você ter sucesso na hora de fazer sua escolha.

 

  • Público-alvo – Analise o público desse influencer, pois a audiência dele deve ser parecida com a sua.
  • Conteúdo – Veja se o conteúdo que ele posta e a linguagem que utiliza estão alinhados com o da sua empresa.
  • Engajamento – Lembre-se: um bom engajamento conta mais que número de seguidores.
  • Custos: Veja se o valor cobrado está dentro do seu orçamento.

Redes sociais: Veja como usá-las para impulsionar o seu negócio.

Com o avanço da tecnologia e das vendas online, ter sua marca divulgadas nas redes sociais é muito importante para o futuro do seu negócio. Por meio da sua página, seus clientes em potencial podem entrar em contato com sua empresa. Além disso, através das redes sociais sua empresa pode divulgar novos produtos/serviços para seus clientes e fazer tutoriais demonstrando o modo de operação. Assim como, pode responder dúvidas e interagir com seus seguidores. Cada rede social tem suas características, portanto,  demandam conteúdos diferenciados, de acordo com cada rede e, claro, com o perfil do seu público alvo

 

Youtube: Um canal de vídeos. Se sua empresa produz bastante conteúdo e de boa qualidade, vale a pena investir nessa rede.

 

Linkedin: focada em relacionamentos de empresas, executivos e colaboradores, sem dúvida, é a rede mais usada no mundo corporativo. É possível também anunciar vagas de emprego.

 

TikTok: a utilização dessa rede vai depender muito do seu negócio. Criar conteúdos rápidos, sem texto e com áudios prontos está em alta no momento. No entanto, por mais simples que pareça é uma tarefa desafiadora.

 

Pinterest

Muitas pessoas buscam inspirações nessa rede, pois é possível encontrar belas imagens e vídeos sobre os mais variados temas.

 

Whatsapp

Uma excelente ferramenta para o contato direto com os seus clientes.

Você conhece as vantagens de trabalhar com um nicho de mercado?

Ao iniciar um negócio almejamos nos tornar autoridade em nosso ramo proporcionando os produtos/serviços ideais para nossos consumidores, né? Isso fica mais fácil quando se atua em um nicho menor e pouco explorado, pois ao entrar em um mercado amplo você encontrará concorrentes de peso. Além disso, você obtém um público mais qualificado para sua oferta. Atuando em nichos mais segmentados, você também tem a possibilidade de ser pioneiro em um mercado que ainda não conseguiu identificar essas demandas. Além disso, ao segmentar sua estratégia em um nicho específico, você pode encontrar parceiros que podem auxiliar no sucesso de sua campanha.

Como fazer projeções de vendas eficientes para seu negócio.

Sabemos da importância de um bom planejamento e de trabalhar com metas na gestão comercial. Porém, sem uma projeção de vendas bem construída e eficiente , torna-se mais difícil alcançar os resultados desejados e, ainda, coloca-se em risco a sustentabilidade financeira da sua empresa. A projeção de vendas é a base de um negócio. Ela determina quantos colaboradores será necessário contratar ou se é viável expandir o escritório ou não. Além disso, é a partir dela que são realizados os planejamentos de áreas suportes, como Finanças, Marketing e Recursos Humanos. Para te ajudar nesse processo, separamos algumas dicas. Confira!

Estude o mercado e as tendências.

Procure compreender o que se passa em seu setor e pode impactar suas vendas.

Veja como está seu funil de vendas.

Se trabalha com grandes vendas e um ciclo mais longo, este é um passo essencial.

Observe a concorrência.

Busque compreender o posicionamento de outras empresas.

Considere eventos especiais, novas regulamentações, etc.

Busque mapear eventos especiais e conhecer novas leis que podem impactar o seu negócio. 

Projete as receitas com base na capacidade do time.

É preciso conhecer e entender a capacidade do seu time atual de vendas.