5 dicas para preparar uma estratégia de negócios

Preparar uma estratégia de negócios é fundamental para garantir que a empresa alcance seus objetivos. É comum que só se pense nisso quando o seu negócio está passando por alguma turbulência, mas esse tipo de planejamento serve para todos os momentos, inclusive em processos de crescimento. Se você está com dificuldades para elaborar um plano, a #Merkator te dá 5 dicas de onde começar:

Faça um diagnóstico
Quais são os obstáculos que travam o crescimento da sua empresa atualmente? Quais objetivos deseja alcançar?

Realize uma gestão financeira
Gerir as contas de forma eficaz é um dos primeiros passos. O planejamento financeiro é fundamental para projetar investimentos.

Foque na sua persona
Estudar o comportamento do seu público-alvo é importante para entender o que ele precisa.

Expanda a sua rede de contatos
Estabelecer uma rede de parceiros estimula a troca de ideias e constrói novas possibilidades de negócio.

Valorize e qualifique a sua equipe
O sucesso de uma companhia depende do trabalho em equipe. Qualificar o seu time e investir em um bom clima organizacional faz a diferença.

3 dicas para organizar as finanças do seu negócio

A organização financeira é o básico para um negócio. Mesmo assim, muitas marcas quebram pela falta de experiência ou conhecimento relacionado às finanças. É desafiador mesmo, mas todo mundo aprende. A Merkator separou 3 dicas para você começar a pensar melhor nesse assunto, investindo no conhecimento.  

Separar o físico do jurídico 

O primeiro passo é separar o que é pessoal do que é profissional. Se ambos se misturam, o fechamento no final do mês pode ser bem confuso. Ter o controle sobre cada um é essencial para não gerar problemas no futuro. 

Faça um planejamento

Quando se trata de dinheiro, ainda mais da empresa, planejamento é fundamental. É ele que mostra os recursos, até onde aplicar, quando precisa frear nos gastos, além de trazer segurança para o gestor. 

Aposte na consultoria 

Se você não tem tanta experiência nas finanças, mas quer aprender, contratar um consultor pode ser um passo bem interessante. Você aprende na prática, tendo um profissional experiente analisando a saúde da sua empresa.