Trabalho híbrido: uma tendência que veio para ficar

Passado mais de um ano de pandemia, o trabalho híbrido se apresenta como uma forte tendência no mundo corporativo. Esse modelo que alterna na semana entre dias no escritório e dias em home office tem se mostrado vantajoso para as empresas: o escritório físico pode ser agora em um espaço menor e mais barato, por exemplo. Mas para esse sistema dar certo, é preciso entrar de cabeça em uma nova mentalidade.

As empresas agora necessitam desenvolver uma liderança que esteja aberta a testar novas possibilidades de comunicação e colaboração. Também é indispensável oferecer às equipes condições tecnológicas para que trabalhem com eficiência em diferentes lugares. Por isso, vale destacar: mais do que nunca a gestão será peça fundamental para organizar esses novos modelos de trabalho.

Conte pra gente, deixe aqui nos comentários: qual o modelo de trabalho que a sua empresa está adotando?

Como cuidar da saúde mental no home office?

O home office ainda é uma realidade para alguns profissionais, mesmo para aqueles que já estão em modelo híbrido. Passado quase um ano de pandemia, ainda é preciso estar atento para que a rotina de trabalhar em casa não afete a sua saúde mental. Para que você tenha um cotidiano mais agradável, que tal adotar algumas táticas? A Merkator separou algumas dicas que vão te ajudar.

Planeje suas tarefas
Antes de começar qualquer tarefa, planeje-se e organize as demandas por prioridade. Tire todas as suas dúvidas com gestores e colegas para dar encaminhamento às atividades e arregace as mangas com tudo em ordem.

Evite distrações
Em horário de trabalho, é importante manter o foco. Às vezes é difícil, mas procure se manter alheio aos barulhos de vizinhos, evite checar a todo instante o celular. Pode ser tentador assistir TV, mas não é o mais indicado porque pode atrapalhar a sua produtividade.

Aproveite a pausa do almoço
As pausas são importantes e servem como um respiro para a mente, um descanso. Mantenha em home office o mesmo horário de almoço que você tem no trabalho presencial, isso ajuda a organizar uma rotina estável.

Estabeleça horários e crie momentos seus
É importante que você estabeleça os horários de trabalho e respeite os de descanso. Crie momentos seus assim que encerrar o expediente: desligue seu laptop, ouça música, aproveite o tempo para colocar a leitura em dia, quem sabe até mesmo cozinhar algo que você goste. O importante é definir limites e dividir o que é “profissional” do que é “pessoal”.

Mantenha as relações mesmo à distância
Manter contato com os colegas de trabalho ajuda a diminuir a sensação de isolamento. Continue trocando ideias, inclusive a respeito de amenidades como séries e leituras, isso fortalece os seus laços de coleguismo.

Gestão: o segredo do trabalho remoto

O trabalho home office oferece muitos benefícios, tanto para o colaborador quanto à empresa. Porém, o olhar do gestor precisa estar ainda mais apurado para gerenciar as atividades, a produção de sua equipe e a qualidade do desempenho de cada um.

O gerenciamento do seu time remoto é um desafio interessante e inovador. Com essas dicas, você aprimora sua experiência profissional e fica mais familiarizado com a tecnologia.

* Reuniões: nem tudo se resolve por e-mail e escutar as vozes dos funcionários é importante para você entender como estão. Essa deve ser uma prática frequente para estreitar a relação, pois, mesmo distante, a aproximação entre pessoas é necessária. Faça reuniões semanais mais longas e diárias mais objetivas para colocar todos na mesma página.

* Horários: não é porque está em casa que os horários devem ir para o espaço. Estabeleça horas fixas para almoço e de iniciar os trabalhos. Lembre-se: freelancer é uma coisa, trabalho remoto é outro.

* Gerencie: acompanhe atividades, faça revisões, confira os horários e esteja por dentro do passo a passo dos trabalhos. O gestor é fundamental para manter um excelente fluxo e evitar distrações.

* Tecnologia: sem ela, não existe trabalho remoto. Forneça boas ferramentas para a equipe trabalhar, com um canal completo de comunicação e fácil acesso às pastas de rede ou arquivos. Investindo em uma boa infraestrutura, você investe em qualidade.

Com esforço e dedicação, o trabalho remoto funciona tão bem quanto o presencial. Basta uma equipe focada e um gestor paciente.