Você tem focado no seu desenvolvimento?

Tudo o que você ouve, assiste ou lê todos os dias pode ser usado no desenvolvimento pessoal e profissional.  Você pode apostar em aliar entretenimento e conhecimento para otimizar seu tempo, como uma maneira de absorver novos conteúdos. Confira algumas boas dicas que #Merkator separou.

Livros

  • O poder do hábito
  • Pai rico pai pobre
  • Rápido e devagar
  • Geração de valor
  • Os segredos da mente milionária

Filmes

  • Jobs
  • A teoria de tudo
  • A rede social
  • A onda
  • À procura da felicidade

Podcasts

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Documentários

  • O código Bill Gates
  • The Startup kids
  • Ted talks: life hacks
  • inside: Lego
  • Chefs Table

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Pessoas. Processos. Cultura. Os três pilares de um negócio

Evolução é a palavra-chave de toda empresa. É uma busca não só dos gestores, mas também da equipe que compõe o negócio. Porém, para esse movimento ser uma constante, pilares são necessários. Antes do seu lucro e do seu produto, você precisa focar em uma boa gestão para os resultados serem efetivos. E, a partir disso, você precisa estruturar muito bem:

* Pessoas: nada vai funcionar sem sua equipe. Tem uma ótima estratégia? Perfeito e quem vai executar? Criou etapas de atendimentos funcionais? Perfeito e quem fará? As pessoas são os aditivos mais importantes de qualquer empresa. Invista nelas, incentive elas e enxergue elas como a extensão física da marca.

* Processos: a partir das pessoas e dos cargos você desenha o circuito de processo. Quem planeja, quem executa, quem revisa, quem está na linha de frente, enfim, empresa sem processo desempenha com atraso e faz confusão na hora das entregas. Lembre: o processo é o ritmo do negócio.

* Cultura: com as pessoas e os processos, surge a cultura da empresa. Ela é descolada, ela é formal, as pessoas podem ouvir música, o time é muito próximo ou distante; representa o universo particular interno da empresa. Quanto mais leve a cultura, mais próspero os negócios.

Para evoluir, tenha em mente os seus pilares sempre!