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O aumento dos casos de Covid-19 mexeu novamente nas estruturas de produção em todo o mundo no final de 2021 e com impactos imediatos nos eventos no começo de 2022. Diante da nova realidade, mais uma vez as marcas se veem dependentes do formato virtual para tocar seus negócios. No entanto, não se pode mais colocar o presencial e o virtual como duas categorias  separadas, independente da situação da pandemia.

 

Esses dois universos se fundiram na vida das pessoas, a única maneira de permanecer no controle de toda essa situação é misturar de fato mesclar as experiências virtuais e físicas em experiências híbridas. Além de proteger contra imprevistos, essa nova  abordagem traz inúmeros benefícios e oportunidades como, por exemplo, um público mais amplo e mais conteúdo por um custo menor. Afinal, a virtualização é a nova era do digital.

 

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A pandemia da Covid-19 trouxe uma série de desafios para o mercado de eventos. Em meio ao lockdown e às indefinições em torno da vacinação, foi um dos setores mais  afetados. Porém, o ano de 2022 traz um novo cenário com boas perspectivas. Separamos para você as principais tendências  em 2022. Confira!

• O evento online segue forte:

Não como substituto, ao contrário, ele agrega à experiência física, tornando-a ainda mais completa.

• Eventos híbridos: a bola da vez.

Esse formato reúne o melhor dos dois mundos e permite alcançar um maior número de pessoas.

• Eventos presenciais: protagonistas em 2022.

Esse ano será marcado pelo retorno das ações presenciais, sempre respeitando os protocolos de segurança.

• Protocolos de saúde continuam essenciais em 2022:

Respeitar o limite de pessoas do espaço (adequado), o uso de máscara e álcool gel são fundamentais.

• Sustentabilidade:

É preciso pensar no impacto que sua empresa/evento irá gerar no mundo e na vida das pessoas.

 

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Um dos maiores aliados das marcas, com certeza, é o e-commerce. Uma boa alternativa para quem não quer investir em espaço físico no momento ou até mesmo  para quem quer proporcionar mais  opções ao cliente que facilitem sua vida. Mas é preciso elaborar estratégias para  uma loja virtual. Como, por exemplo, um  site que servirá como um  “cartão de visitas” para sua empresa.

 

O design além de harmônico, precisa ser intuitivo para facilitar a compreensão de quem acessa para visualizar coleções, fazer compras ou entrar em contato. Além disso, um e-commerce com design que conversa com o propósito de sua marca gera ótimos resultados para sua empresa.

 

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Um momento inesperado e atípico em sua empresa requer uma postura diferente. Portanto, é necessário mergulhar de cabeça para que você consiga ter ideias criativas e inovadoras para obter as soluções para tais questões. Provavelmente não há uma única resposta ou uma espécie de fórmula mágica, mas existem algumas perguntas que podem servir como base para encontrar o caminho que você procura:

 

• Quem é o porta-voz da empresa e ele está preparado para lidar com a situação?
• Você tem um bom plano estratégico?
• Você tem uma equipe preparada e engajada?
• Conseguiu identificar o foco do problema para o seu negócio?
• Você está preparado para lidar com feedbacks negativos?

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Lembre-se: É preciso uma imersão nos problemas para descobrir uma forma de retomar o fôlego e seguir em frente. As crises são passageiras, mas os processos e estratégias permanecem.

 

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Sabemos que empreender no Brasil não é uma tarefa fácil. Mas apesar dos obstáculos ao longo do caminho, 50 milhões de brasileiros planejam  abrir um negócio nos próximos três anos, segundo a pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em parceria do Sebrae com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP). Separamos algumas dicas para te ajudar a dar os primeiros passos nessa jornada. Confira!

• Estruture uma boa equipe e invista em qualificação.
• Esteja preparado para toda parte  burocrática e, claro, cuide do coração da empresa: o fisco.
• Busque conhecimento, invista em qualificação e faça um bom network.

Mesmo em meio a um cenário incerto, principalmente no mercado doméstico, as perspectivas para o setor calçadista são otimistas em 2022. A Inteligência de Mercado da Abicalçados aponta um crescimento médio de 2,6% na produção de calçados, contabilizando 879 milhões de pares, 22 milhões a mais do que projetado em 2021. 

Em 2022, as exportações seguirão sendo o motor do setor calçadista. A previsão de crescimento é de 25% , em pares, em relação a 2020. De acordo com a Abicalçados, as exportações devem crescer cerca de 5,1%, 7% acima do resultado de 2019. O setor deve exportar 124 milhões de pares, 6 milhões a mais do que projetado em 2021.

Com o avanço no enfrentamento da pandemia, o cenário se tornou promissor para o setor calçadista e para o varejo. Com a vacinação em massa, as vendas tendem a crescer e consequentemente os negócios terão resultados satisfatórios.

Fonte: Jornal Exclusivo

A gestão nada mais é do que o ato de gerenciar pessoas e ações estratégias para atingir objetivos. Por isso, é importante criar metas e meios para identificar questões a serem resolvidas dentro de uma empresa. Porém, a gestão vai além da administração. Ela é bem mais complexa, é necessário não só conhecer bem os processos operacionais da empresa, mas entender sobre o mercado, estar sempre ligado às novidades e, claro, motivar as pessoas. Por isso, a gestão é mais abrangente do que imaginamos, existem vários tipos de gestão e todos são extremamente relevantes para seu negócio. Separamos algumas dicas para te auxiliar nesse processo. Confira:

 

• Controle as finanças:

Setorize a operação do seu negócio.

• Faça um planejamento estratégico:

O plano deve ser composto por ações e metas traçadas a curto, médio e longo prazo.

• Otimize processos:

Para o bom funcionamento da empresa os processos necessitam ser bem elaborados.

• Indicadores de desempenho mais importantes:

Os números gerados pelos indicadores ajudam na tomada de decisão.

• Analise e mensure tudo:

A mensuração ajuda a compreender o cenário atual da empresa e, claro, ajuda na criação de objetivos, motivando a equipe a alcançá-los.

Para alavancar seu negócio, é essencial que se conquiste cada vez mais novos consumidores. Portanto, fazer o gerenciamento do relacionamento com o cliente por meio da tecnologia nos auxilia na identificação de possíveis clientes em potencial. Sabe como isso funciona? Ao fazer uma busca por produtos relacionados, as pessoas deixam rastros que se transformam em dados. Essa é a forma mais eficiente de saber e compreender as demandas do seu público-alvo, assim como, trabalhar para conquistá-lo e fidelizá-lo e até mesmo melhorar suas campanhas de marketing. Ter um sistema automatizado gera poder na tomada de decisão. Afinal, esse recurso possibilita todas as informações necessárias para que você se comunique no tempo e modo adequado e, claro, com as pessoas certas. Lembre-se: Cuidar do relacionamento com o cliente é sempre o melhor negócio.

Fechar uma parceria com um influenciador digital relevante, com certeza, trará bons resultados para sua marca. Mas, para que se tenha êxito alguns pontos devem ser levados em consideração na hora de buscar um influencer. Separamos algumas dicas para você ter sucesso na hora de fazer sua escolha.

 

• Público-alvo – Analise o público desse influencer, pois a audiência dele deve ser parecida com a sua.
• Conteúdo – Veja se o conteúdo que ele posta e a linguagem que utiliza estão alinhados com o da sua empresa.
• Engajamento – Lembre-se: um bom engajamento conta mais que número de seguidores.
• Custos: Veja se o valor cobrado está dentro do seu orçamento.

Com o avanço da tecnologia e das vendas online, ter sua marca divulgadas nas redes sociais é muito importante para o futuro do seu negócio. Por meio da sua página, seus clientes em potencial podem entrar em contato com sua empresa. Além disso, através das redes sociais sua empresa pode divulgar novos produtos/serviços para seus clientes e fazer tutoriais demonstrando o modo de operação. Assim como, pode responder dúvidas e interagir com seus seguidores. Cada rede social tem suas características, portanto,  demandam conteúdos diferenciados, de acordo com cada rede e, claro, com o perfil do seu público alvo

 

Youtube: Um canal de vídeos. Se sua empresa produz bastante conteúdo e de boa qualidade, vale a pena investir nessa rede.

 

Linkedin: focada em relacionamentos de empresas, executivos e colaboradores, sem dúvida, é a rede mais usada no mundo corporativo. É possível também anunciar vagas de emprego.

 

TikTok: a utilização dessa rede vai depender muito do seu negócio. Criar conteúdos rápidos, sem texto e com áudios prontos está em alta no momento. No entanto, por mais simples que pareça é uma tarefa desafiadora.

 

Pinterest

Muitas pessoas buscam inspirações nessa rede, pois é possível encontrar belas imagens e vídeos sobre os mais variados temas.

 

Whatsapp

Uma excelente ferramenta para o contato direto com os seus clientes.